《新约·马太福音》有个寓言。主人要外出，临行前分别将五千、两千和一千两银子的家产分给三个仆人照管。领五千的人随即去做买卖，又赚了五千。领两千的也赚了两千。唯独那个拿到一千的仆人把银子埋到地下藏了起来。待主人归来与他们清算时，对前两个大加赞赏，并用原数的银子奖励了他们。而对第三个仆人，将其银子收回来，交给了第一位。当被问及如此处理的原因时，主人说道：“凡是有的，还要多加给他，让他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。”

    1968年，美国科学史研究者、知名社会学家默顿用这句话来概括一种社会心理现象，将这种“贫者越贫、富者越富”的现象命名为“马太效应”(Matthew Effect)。

    只要留意观察，无论你身处哪个社会领域，都能发现“马太效应”的存在。比如：业务员一旦业绩突出，他所得到的各种奖励就会接踵而至。市场中的资本，规模越大，风险越小，收益越高，反之，规模越小，风险越大，收益越少。即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。这是个赢家通吃的社会，善用“马太效应”，赢家就是你。 

    对企业经营发展而言，“马太效应”则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。总之，马太效应犹如一条自然定律，以强大力量影响着人类社会生活的方方面面，令人无法抗拒。

    如果我们能把人才引进来，就会产生良好的业绩。而良好的业绩会吸引更多的人才投奔道公司来。安徽轻工拥有的最强优势，就是凝聚了一批德才兼备的人才。如果我们能充分发挥好这些人才的作用，公司变得欣欣向荣，更多更优秀的人才就会蜂拥而至。就会产生“马太效应”。

（柳夕良总裁在公司人才战略研讨会上的讲话摘要）