二、健全机制，常态学习，打造学习型党组织的良好环境

建立健全了学习的领导机制，始终将学习型党组织创建活动作为一项长期性、战略性的工作来抓，在每年的党委计划中均予以明确、经常性的通过党委会研究部署落实。建立健全了各项学习及考核评价制度，形成了党委书记负总责，分管领导具体抓，相关责任人分头配合，机构、人员、责任、分工“四落实”，党委、党支部、党委办公室各有侧重点、层层抓推进的创建格局。

建立健全了内部的互学机制。鼓励所有党员认真学习先进、赶超先进，汲取国内外先进的管理、技术和思想，应该成为党组织的基本工作之一。公司每年都有40个以上的团组出国，通过参加展会、拜访客户、考察市场了解国外市场的行情、学习国外先进管理、技术和思想，撰写出国小结，通过内网公开发布，与其他人分享交流。学习不限于书本和别人的先进理念，往往我们的身边就存在大量的好方法、好经验。每年公司党委都会树立一批党支部的先进典型、党员的先进典型，还有业务发展的先进典型，同时在各个场合、各种途径提高典型的曝光率，营造“树典型、学典型”的良好氛围。

建立健全了学习的投入机制。在学习培训日常经费方面，做到全力投入，上不封顶，为全体职工学习创造了良好的条件和环境。为全体职工均配备了计算机及其他办公、学习必备的网络信息设备，大力开发内部网络，加强网络及信息话建设；每层办公楼均设有会议室，并提供基本的座椅供集中学习、召开会议使用；设立头脑风暴、廉洁文化教育等专门学习室；每次的主题学习均为全体党员购置相应的辅助教材，尤其是在“两学一做”学习教育工作的开展过程中，更是为每名党员及党员干部购置了《习近平系列讲话读本》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等多达6本不同的书籍。

建立健全了学习的激励机制。对于积极响应号召、学习主动性强、学习成果优异的党员及党员干部公司通过各种途径予以通报表彰，并通过内网、墙画等途径宣传先进事迹。设立的“月度明星”奖也将“主动学习”作为一条重要的评价标准。对于表现优异者优先推荐参加省国资委、国贸集团、各类商会及相关政府职能单位组织的培训班，接受深层次业务培训。同时还将党员及党员干部的学习情况与职位提升、评先评优、党员民主评议和年终考核挂钩。