领导是企业的变革者、沟通者、协调者。

领导是指挥官，知道自己肩负的任务，而不是演变或者退化成具体的办事员。

领导是建筑师，负责勾画出企业的蓝图，带领大家添砖加瓦，建立伟业。

领导是牧师，是布道者，需要不停地宣扬企业的理念，解释企业的想法，树立员工的信仰。

领导是标杆。一个成功的企业，领导不仅应该是能力的化身，还应该是道德的楷模。

领导是演员，他应该有能力调动气氛，带动激情。

领导是保健医生，一方面要提醒保健对象避免坏习惯，另一方面还要增强保健对象抵御疾病的能力。

领导是教练，需要不停地指导员工纠正错误，正确地做事；还要制定训练方案，为企业培养一批又一批合格的人才。

领导是保姆，要时时刻刻帮助员工解决小事、杂事，好让他们全身心地投入自己的工作。

领导算命先生，要会为他人出谋划策，指点迷津。

领导是心理医生，能给人以温暖，给人以抚慰，给人以心灵的解脱。

领导是船长，能标绘航图，把稳船舵，在惊涛骇浪中，勇敢地探索未标明的领域。

领导是平民，不是帝王将相，更不能把自己当成拯救世界的英雄，领导应该抛弃英雄情结，免得自己的企业生命被过早地终结。

领导是猎人，眼睛里盯着的是员工的优点，枪口瞄准的是员工的缺点。

领导是吸铁石，他的周围必须聚集一大批人才。

领导是大海，应该对所有汇集而来的江河和溪流敞开胸怀，而他的周围不论有多少种的人才，但有一种人绝对不能少，那就是这个人敢于说：“国王，你没穿衣服。”

领导是守门员，必须坚守住企业的最后一道防线。

领导是箭靶，是沙袋，受气包，能够承受来自各个方面的指责、埋怨、质问和发泄。

领导人是“犯人”，很多时候还必须坦然地接受员工法官的“审判”。

领导是不应该仅仅是权利的象征，还应该是智慧的化身，员工从他们身上不应该看到的是风光无限，更多的应该看到责任。

审视一个领导是不是好领导，不必看他本人，可以看他身边的人以及他使用的人。

领导，应该是铺在地上的席子，让人们舒服地走过，走向光明和未来。

（在中层干部培训启动仪式上的讲话）