851

一个想成功年轻人，不能仅限于勇敢地接受挑战，还要主动去寻找挑战。

 

852

批评，其实是件好事，因为它包含着对被批评者改正的期待和良好的预期。美国有位 CEO 说过一句很有意思的话：早知道我要炒你鱿鱼，过去六个月我就不会对你那么刻薄了。

 

853

如果教一个菜鸟学开车，一位安静、含蓄的教练和一位不断大声叫喊的教练，谁更有效？显然是前者。管理，需要循循善诱。

 

854

对有些人来说，所谓爱情，不过是换一张床。

 

855

大人与小人的区别在于，大人讲的是心胸，小人讲的是心思。

 

856

话，不能说得太直；调，不能定得太高；事，不能做得太绝；情，不能陷得太深；利，不能看得太重；人，不能做得太真；世，不能看得太清。据说，这是目前我们应该遵循的人生哲学。

 

857

人的感觉很奇怪。一个道德崇高的人，如果距离我们遥远，我们感到的是仰慕；而如果距离我们很近，比如是我们的同事，我们则会感到压力。

 

858

“做人不能不要脸，但也不能太要脸。” 多么痛的领悟。

 

859

何必反侧辗转，尽可顺其自然。

 

860

这个世界，怀才不遇者比比皆是，一事无成的天才很普遍，大街上充满了学而无用的人。重要的不在于你知道多少，而在于你能做出多少。

 

861

1、什么叫城府？就是你能看穿一个人的虚荣和虚伪，却从来不说。2、可以顺流而下，不可随波逐流。3、走遍世界，只是为了选个地方，下次跟你一道去。4、女人最大的情敌，不是小三，而是岁月。5、成熟最好的途径，不是岁月，而是经历。6、成熟，是从被人拒绝开始的。

 

862

年轻人要记住，凡是你排斥的，有可能就是你必须学习的。

 

863

人生经常是两难的。如果你说实话，人们会恨你；如果你说谎话，上帝会恨你。当你必须选择说实话或谎话时，你就必然会被人们或上帝憎恨。

 

864

一个老和尚养了一盆兰花，非常喜欢，对兰花呵护有加。有一天，老和尚外出，便把这盆花托付给小和尚。老和尚走后，不料天降暴雨，把兰花打翻，砸坏了。小和尚害怕极了。没过几天，老和尚回来了，小和尚哭着祈求原谅。老和尚笑了，拍了拍他，说：“我养兰花，不是为了生气。”

 

865

什么叫胸襟？就是看你能不能越来越以更宽容的心态去理解这个世界的复杂。

 

866

很多年轻人失败在目光短浅上，这些人往往会有一种 “钟点工思想”，即，付出一点，马上就要得到回报。

 

867

那年，我无比憧憬今天；而今天，我却无比怀念那年。

 

868

事情往往是，你必须先跳下去，然后才能飞起来。

 

869

永远不要因为一次挫折，而忘记了你原先想去的远方。

 

870

不要以为召开了会议，问题就解决了；不要以为进行了培训，问题就解决了；不要以为制定了制度，问题解决了；不要以为下发了文件，问题就解决；不要以为老板亲自沟通，问题就及决了；不要以为做了布置安排，问题就解决了。好的执行力 = 管理紧盯 + 基层实干。

 

871

1、法律是上限，道德是下限。做人，要上不违法，下不缺德。2、不要总是嫉妒别人的风光，而忽略了别人其实早已遍体鳞伤。3、永远不要认为领导偏心，也许是因为你自己不会做人。4、什么时候你不再在乎，什么时候你的生活就会好起来。5、企业有三个层次：活得了，活得好，活得久。

 

872

企业里分为积极和消极的人——积极的人，会盯着制度，跟着制度；消极的人，只会批判制度，臭骂制度。结果，拥有积极心态的人，跟企业进步了；而拥有消极心态的人，与企业渐行渐远。

 

873

离你远一点，并不是因为讨厌，其实是因为太喜欢。

 

874

被忽略时，风轻云淡；被仰慕时，心如止水。

 

875

最容易衰老的，肯定不是容貌，而是心。

 

876

如果你打算平庸，你的路会很顺畅；如果打算优秀，你的路会很艰难。

 

877

英国管理学家说：市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链间的竞争。有调查显示，行业领袖的共同特点是其供应链管理成本只有整个行业的一半。

 

878

什么叫供应链管理？对外贸企业来说，假如你面对一个工装短裤的订单，没有厂房，没有缝纫机，没有燃料，没有布匹，没有拉链也没有缝纫女工，然而，通过资源的整合和网络化协作，最终保证了订单的完成。这就是供应链管理。

 

879

没有人忽略你，是你自己太封闭了。

 

880

所谓年轻，就是你还知道热泪盈眶。

 

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）