扬帆十五五,开局启新程。在全球贸易格局深度重构、行业发展不确定性持续加剧的严峻挑战下,轻工国际勇毅破局、实干攻坚,历经一年半的持续推进,顺利完成新引力(新加坡)供应链科技有限公司(以下简称“新引力”)的境外注册登记工作。

作为首家海外全资子公司,新引力的成立是轻工国际外贸高质量转型路上的一座重要里程碑。它打通了离岸贸易、跨境结付汇过去的堵点难点,搭建起整合全球资源、培育外贸新业态的关键海外支点。这份沉甸甸的“十五五”开局实绩,绝非顺势而来的轻松成果,而是公司在波谲云诡的行业变局中一步一个脚印拼出来的实干答卷。
困局求变,一场关乎长远的战略突围
时代浪潮奔涌向前,百舸争流,不进则退。
回溯2024年,贸易保护主义抬头,关税壁垒不断抬高,全球产业链加速调整,跨境贸易博弈日趋复杂。传统外贸模式遭遇前所未有的冲击:海外订单被分流、出海通路受阻、跨境结付汇效率受限,叠加经营成本持续上涨......一道道现实难题横亘在轻工国际面前。是固守现有路径观望等待,还是主动跳出困局谋求破局?面对重重考验,公司领导层没有选择保守退守,而是主动“走出去”寻觅新途。2024年下半年,公司领导带队奔赴东南亚多国实地走访调研,深度摸排当地市场业态、贸易政策与发展潜力。经过多轮研判,综合区位优势与业务发展需要,最终锚定新加坡,作出设立境外全资子公司的重大战略决定,为“十五五”时期外贸转型、开拓全球市场锚定前行方向。

千锤百炼,一段历经四季的合规攻坚
境外全资子公司设立属于国企重大境外投资事项,流程规范严苛、审批层级多元、材料标准严谨,无捷径可走、无速成可言。2025年的初春,项目正式启动,公司运营管理部作为战略投资主管部门,始终秉持严谨务实、精益求精的工作原则,锚定落地目标扎实推进各项前期工作,深入开展新加坡市场营商环境、贸易政策、金融体系、风险防控等专项调研,把风险预判做在前面,为项目筑牢根基。
多级审核是整项工作最难啃的硬骨头。项目先后经历三轮全层级系统性报批审核,每一轮都伴随着严格细致的合规核查。对此,运营管理部常态化开展专项请示汇报,积极对接各级主管部门,对各类材料反复打磨、迭代优化、查缺补漏,逐一攻克项目立项审批、政策适配、方案优化等诸多难点堵点。与此同时,结合自身业务特点以及新加坡本地市场实际,重点深耕“大平台,小分队”海外运营管控方案,成功搭建起一套合规稳妥、适配长远发展的海外经营体系。
整整一年的埋首深耕,攻坚克难,项目于2026年初成功通过了国内全部层级审核,充分彰显了公司合规经营,久久为功的责任担当与实干作风。
全力冲刺,一次跨越山海的落地收官
完成集团全层级合规审批及立项审定后,远不是终点。中外两套法律与监管体系并存,跨境信息存在壁垒,属地注册标准严苛,新的考验接踵而至。为抢抓十五五发展窗口期,运营管理部压紧压实责任,针对 ODI 境外投资备案、新加坡 ACRA 注册涉及的股权架构、公司章程、注册文书、合规声明等全部事项,实行清单化管理、节点化推进,一项项核对、一层层校验,不让疏漏有可乘之机。
过程之中,不时遇上政策调整、材料迭代、流程变动等突发状况。每当挑战来临,运营管理部同事快速响应、及时处置,紧盯各个关键节点争分夺秒向前推进。跨山越海、日夜鏖战之下,项目顺利通过安徽省发改委、省商务厅备案,拿到新加坡官方注册证书,目前注册资金45万美元已全部出资到位。终于,历时一年半,这场跨越山海的攻坚任务圆满收官。
扬帆启航,勇立潮头,开启海外贸易的崭新篇章。
从研判时局毅然作出出海布局,到多轮请示报批打磨方案,从反复研讨论证可研报告,到协同各方完成ODI备案与属地注册,轻工国际历时一年半攻坚克难,走完海外子公司从构想到落地的完整历程。回望来时路,我们走得慎重,为的是行稳致远。
站在“十五五”开局的关键节点,面对复杂多变的国际贸易格局,面向未来外贸新征程,公司将始终锚定“整合全球资源,让消费更加愉悦”的企业愿景,恪守“持续为客户提供更好的产品和更优的服务”的企业使命,将用好新引力这一海外平台,坚守境外经营合规底线,扎实做大做强海外业务,持续推动贸易模式转型升级,奋力书写公司海外布局深化、外贸提质增效的高质量发展新篇章!
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